Du willst mit einem neuen Softwareprojekt starten oder arbeitest an aktuellen Herausforderungen? Wir unterstützen dich als Interim Product Owner und Scrum Master. Profitiere von unserem Wissen und unserer Erfahrung.
Wir unterstützen dich bei personellen Engpässen, während des Aufbaus von Fachwissen und Teams. Wir bringen Struktur in das Team und teilen unsere jahrelange Erfahrung. Geeignet für:
Deinem Team fehlt die nötige Erfahrung
Du möchtest ein neues Produkt entwickeln
Du hast aktuelle personelle Engpässe
Du brauchst einen frischen Blick von Außen
Ein erfahrener Product Owner führt Stakeholder-Interviews, analysiert interne Prozesse und erarbeitet eine Produktvision.
Wir verwalten deinen Backlog und sorgen mit Priorisierung dafür, den Wert des Produktes zu steigern. Dazu gehören die Erstellung und das Refinement von User Stories. Dabei vergessen wir nie die Produktvison und vertreten die Interessen der Stakeholder.
Wir konzipieren neue Features für neue und existierende Produkte. Dabei übersetzen wir technische und fachliche Anforderungen in User Storys. Diese beinhaltet neben den Akzeptanzkriterien ebenfalls Wireframes, Prozessabläufe und User Journeys.
Wir bringen die Scrum-Werte in deiner Organisation zum Leben. Wir neben an den Scrum-Events teil und tauschen uns mit dem Entwicklungsteam aus.
Wir führen Akzeptanztests anhand definierter Akzeptanzkriterien und Testfälle durch. Zudem präsentieren wir den Produktfortschritt für Stakeholder und sorgen für Transparenz und zielgenaue Entwicklung.
Wir optimieren deine agilen Entwicklungsprozesse und verbessern die Zusammenarbeit im Scrum Team. Zusätzlichen schulen und coachen wir Teammitglieder in ihren agilen Rollen. Geeignet für:
Du möchtest Scrum in dein Team oder Unternehmen einführen
Du möchtest die Zusammenarbeit verbessern
Du brauchst für zusätzliche Teams einen Scrum Master
Teammitglieder brauchen exklusive Unterstützung und Entwicklung
Wir helfen bei der kontinuerlichen Verbesserung der Zusammenarbeit. Selbstorganisation, sowie Crossfunktionalität mit anderen Teams wird dabei gestärkt. Wir sind der vertrauensvolle Ansprechpartner für die Teammitglieder.
Wir beraten Teams methodisch und strategisch beim Aufbau und der Etablierung von agilen Strukturen. Dabei sorgen wir für einen pragmatischen Einsatz von agilen Arbeitsweisen.
Wir gestalten und moderieren Scrum-Events und agilen Workshops im Rahmen von agilen Softwareentwicklungsprojekten.
Wir unterstützen den Product Owner bei der Koordination und Steuerung des Produktteams. Zusätzlich schulen und coachen wir bei Bedarf die Teammitglieder in ihren agilen Rollen.
Wir unterstützen dich als Product Owner und Scrum Master. Sieh dir an, welche Leistungen wir anbieten.
Schau dir an, was wir in unseren Projekten umgesetzt haben. Entdecke dabei, wie wir dir weiterhelfen können.
Wir teilen unser Wissen und Erkenntnisse in regelmäßigen Blogbeiträgen. Sei auf dem neusten Stand und lerne dazu.
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